Систематизируя информационную базу для принятия решений по управлению собственностью, можно выделить пять видов бухгалтерского учета: камеральный, статический, динамический, макроэкономический, эволюционно-адаптивный. Следует иметь в виду, что все виды бухгалтерского учета тесно взаимосвязаны между собой.
- Камеральный, предполагающий учет доходов и расходов, нацеленный на фиксацию движения денежных активов и применяемых на субъектах малого бизнеса без использования двойной записи;
- Статический, базирующийся на статической балансовой теории и определяющий динамику изменения стоимости чистых активов и стоимости чистых пассивов;
- Динамический, представляющий собой систему регистрации фактов хозяйственной деятельности организации, ориентированный на определение финансового результата;
- Эволюционно-адаптивный, включающий такие направления учета как стратегический управленческий учет, налоговый учет, виртуальный учет, органический, стратегический и т.д., представляющий собой область учета, предполагающую адаптацию методов финансового учета к задачам опережающего отражения фактов хозяйственной жизни, а также учет неопределенности, составление производных балансовых отчетов, нетрадиционных формы представления учетной информации для целей принятия управленческих решений, способствующих развитию предприятия. Общей отличительной особенностью данных видов учета является то, что они позволяют обобщить и детализировать информацию о фактах хозяйственной жизни, имевших место не только в прошедших отчетных периодах, но и в будущих.
Одним из перспективных и быстрорастущих направлений является стратегический учет.
Стратегический учет - это совокупность элементов, обеспечивающих измерение, накопление, анализ внешней среды, подготовку, интерпретацию и предоставление информации, необходимой управленческому звену организации для осуществления планирования, оценки, контроля за хозяйственной деятельностью и принятия обоснованных управленческих решений, обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия и контроля за полнотой их учета, обеспечивающих преимущество перед конкурентами и в конечном итоге повышения рыночной и справедливой стоимости предприятия. Стратегический учет использует информационные потоки о внешних факторах макросреды, формируемые маркетинговыми службами, отделами управления рисков и т.д.
Любое предприятие нуждается в информации, позволяющей принимать как оперативные, так и стратегические решения. На принятие стратегических решений в области собственности направлен учет, базирующийся на концепции виртуальности, т.е. виртуальный учет. Концепция виртуальности предполагает формирование в рамках стратегического учета собственности информации, о возможном состоянии предприятия, либо о возможных его состояниях при заданных условиях.
