Стабильность существования организации, ее финансового положения зависит от условий внешней среды. Быстро изменяющаяся среда требует появления организаций, которые обладают гибкостью в бизнесе, быстро адаптируются к условиям внешней среды, что осуществляется через разработку (совершенствовании) деятельности компании.
В условиях рынка важно, чтобы решения были обоснованы, важно применять многовариантность при обосновании решений, нестандартность, неоднозначность хозяйственных операций или в целом должны иметь место инновации.
Стратегическое управление является сегодня неотъемлемой компонентой современного менеджмента. Компании всего мира активизируют процессы реорганизации деятельности, децентрализации ответственности за стратегическое управление и перераспределение власти путем построения организационных структур с меньшим числом уровней управления.
Стратегическое управление – деятельность, связанная с постановкой целей и задач организации и поддержания ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которое позволяет ей добиваться своих целей, соответствует ее внутренним возможностям и позволяет оставаться восприимчивой к внешним требованиям.
