Бизнес-план представляет собой комплексный плановый документ, регламентирующий предприяютию по реализации инновационного проекта. Обосновывает уровень эффективности проекта.
Составляют для:
1)получения кредитов,займов
2)получения грантов,субсидий
3)привлечения инвесторов
4)целей внутреннего пользования
5)эффективного планирования
Разделы:
1)введение
-суть проекта
-структура источников финансирования
-показатели эффективности проекта
-срок окупаемости
-рентабельность инвестиций
2)положение дел в отрасли
-изучают динамику производства и продаж отрасли
-состав конкурентов
-изучения смежных отраслей
3)производственный план - документ обосновывает те объемы производства, которые планируются
-планирование объема продукции в разрезе его ассортимента
-затраты, калькуляция себестоимости
-требования к организации производства
-состав оборудования, его поставщики, условия поставок
-численность персонала
-фонд оплаты труда
-общая стоимость проекта
4)план маркетинга - обосновывает у предприятия отсутствия проблем, связанных с сбытом продукции
Маркетинг - управление рыночной деятельности
4 инструмента маркетинга
-товарная политика предприятия - управление ассортиментом продукции. Оценка конкурентоспособности; управление жизненного цикла предприятия
-ценовая политика предприятия - стратегия ценообразования; метод ценообразования - способ установления цены в статике.
Методы ценообразования:
1)рыночный
2)затратный
3)параметрический
4)трансфертное
Стратегия - направление(способ) изменения цены в динамике
-система распределения продукции по каналам сбыта
-продвижение продукции(реклама, пиар). Пиар - связи с общественностью, некоммерческая реклама
Маркетинговый план включает в себя :
1)характеристику потретибелей, на которых ориентируется предприятие
2)указываются цены; система скидок/льгот
4)меры по продвижению продукции
5)примерные объемы затрат
6)Организационные планы. Указывается информация о организации(состав,уставный капитал, форма собственности, состав членов совета директоров, распределение обязанностей между членами состава)
7)Финансовый план. Планируются затраты на реализацию проекта + расчет эффективности проекта; объемы финансирования
Источники финансирования делятся на собственные(чистая прибыль, амортизационный фонд, эмиссионный доход от выпуска акций) и на заемные(кредиты,займы,субсидии,гранты). Показывает финансовые результаты, объемы чистой прибыли, эффективность инвестированных проектов
