18.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.

Все раб. время можно разделить на несколько категорий: а) отработанное оплаченное (кроме отработанного дня по графику входят сверхурочные работы, праздничные, выходные дни); б) неотработанное оплаченное (отпуск ежегодн., временная нетрудоспособность, простои не по вине работников (вынужденные)); в) неотработанное неоплаченное (прогулы и опоздания). Этапы анализа: 1) дается общая оценка полноты использов-я раб. времени; 2) определяется факторы и размеры их влияния на использов-е раб. времени; 3) выясняются причины целодневных, внутрисменных потерь раб. времени; 4) рассчитыв-ся влияние простоев на производительность труда и изменение объема выпуска. Источники информации: баланс рабочего времени, отчет по труду, табельный учет. Баланс рабочего времени составляется по п/п в целом, по подраздел-ям, по категориям работников. Рассчитывается календ. maxim возможный, явочный фонд рабочего времени. ФРВ (фонд раб. времени) зависит от численности (ЧР), кол-ва отработанных дней 1 рабочим за год (Д) и ср. продолжительности раб. дня(П): ФРВ = ЧР*Д*П. Факторный анализ ФРВ за счет изменения: а) численности работников: ∆ФРВЧР = (ЧР1 – ЧР0)*Д0*П0, б) кол-ва отработанных дней 1 рабочим: ФРВ = ЧР1*(Д1 – Д0)*П0, в) ср. продолжительности раб. дня: ФРВ = ЧР1*Д1*(П1 – П0). Далее устанавливаются непроизводительные затраты труда. Они складываются из затрат рабочего времени на изготовление и исправление брака и в связи с отклонением от технологического процесса. К объективным причинам образования сверхнормативных потерь раб. времени относятся, н-р, изменение климатических условий, заболеваний работников (потеря трудоспособности, т.е. от п/п не зависят). К субъективным причинам относятся простои из-за неисправности машин, отсутствия топлива, запчастей, прогулы и т.д. Сокращение потери раб. времени – это резерв увеличения выпуска продукции. Тогда резерв увеличения выпуска продукции: Р↑ВП=ПРВ*ЧВ Где ПРВ- потери рабочего времени, ЧВ- часовая выработка.