.Разработка правил проекта. Целеполагание. Формулировка целей. Устав проекта

Выработка правил проекта – Разработка устава и содержания проекта. Цель – это то, к чему стремятся, чего хотят достигнуть; назначение, смысл предпринимаемых действий; желаемое на данный момент состояние какого-либо проекта в результате выполненной работы. Формулировка цели: В практике управления существуют так называемые SMART-критерии, которым должны соответствовать цели. SMART – это аббревиатура, образованная первыми буквами английских слов: • конкретный (specific); • измеримый (measurable); • достижимый (attainable); • значимый (relevant); • соотносимый с конкретным сроком (time-bounded) + 6) Возможность оценить цель 7) Возможность периодической корректировки целеполагание – процесс обоснования и формирования целей развития на основе анализа об¬щественных потребностей в продукции или услугах проекта и исходя из реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения. Нередко под целеполаганием понимается формирование комплекса или системы взаимоувязанных целей проекта: стратегических, тактических и оперативно-текущих. Устав проекта. Знаменует начало нового проекта. Создается для утверждения законных полномочий руководителя проекта. В его разработке активно принимает участие спонсор проекта и вышестоящие должностные лица. Все изменения, касающиеся целей проекта, согласовываются с Заказчиком (и/или) Инвестором проекта и обязательно вносятся в Устав проекта. В уставе утверждается название проекта и его цель. В Уставе проекта документируются первоначальные требования к проекту, удовлетворяющие потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон.