Участники проекта, их функции и полномочия. Руководитель проекта. Понятие высокоэффективной команды.

Участники проекта(projectstakeholders) — физические и юридические лица, чьи интересы связаны с реализацией проекта. В зависимости от типа проекта может быть от одного до нескольких десятков или даже сотен участников Основные участники проекта: 1) Инвестор – осуществляет вложение собственных, заемных или привлеченных средств и обеспечивает их целенаправленное использование. 1. Органы, уполномоч. Упр. Гос и мун имуществом. 2. Граждане, предприятия, предприниматели и другие юр. Лица. 3. Иностранные организации, физ и юр лица 2) Заказчик – инвестор и заказчик могут быть одним лицом. -физ. Юр. Лицо, которое получает результат проекта. 3) Руководитель проекта- субъект, который отвечает за управление проектом и несет ответственность за его резльтат. Основные обязанности: 1. Обеспечение оптимального использования ресурсов проекта (как трудовых, так материальных) 2. Обеспечение оптимального распределения времени 3. Обеспечение оперативного контроля за реализацией проекта 4. Определение приоритета 4) Спонсор – (куратор проекта) – человек, который несет ответственность за проект. Является посредником между руководителем проекта и вышестоящих организаций, органом гос и мун власти. Уполномочен решать бюрократические вопросы, уполномочен давать рекомендации, рассмтроение и утверждение плана проекта, его содержание. Уполномочен принимать участие в составе устава проекта. 5) Команда проекта – группа специалистов, которые работают над реализацией проекта. Подотчетны руководителю проекта. Высокоэффективная команда - это реальная команда, члены которой обладают повышенным чувством ответственности за выполнение командной работы. Методы работы и взаимодействия в группе способствуют персональному росту и успеху членов команды. Такие группы обладают избытком синергии и добиваются результата, который превосходит ожидания окружающих. К другим участникам, имеющим интересы в данном проекте (стейкхолдерам) могут относиться поставщики, подрядчики, консультанты, руководство материнской организации и другие лица. Внутри организации заинтересованными сторонами могут выступать ее работники, если проект предполагает проведение организационных изменений.