1.Понятие проекта, сущность процесса управления проектами, история науки.

Классификация проектов по сферам деятельности, масштабу, длительности, степени новизны, частоте реализации. Портфель проектов. (PMBOK® Guide), трактует проект следующим образом. Проект — работа, которая выполняется одноразово, в четко обозначенный отрезок времени, обладает конечной целью, получение конкретного уникального продукта или услуги. Управление проектами – 1) наука предназначенная для осуществлений изменений и преобразований как в отдельно взятой организации, так и в обществе в целом. 2) согласно ГОСТу – планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материальных ресурсов проекта, направленное на эффективное достижение цели проекта. История: В середине 20 века появился в США, связано с двумя отделами в военной сфере 1) изучение космоса 2) создание ядерного оружия В России в 2000е годы. 2010-2011- преподается в универах сначала в бизнес сфере, затем в ГМУ.1й орган гос власти (В ПК – администрация губернатора ПК занимается проектированием. 28 сентября 2015г – департамент общественных проектов администрации губернатора ПК) В 2012 г- управление по общественным проектам – в структуре Президента. Классификация 1. По сферам деятельности – Технические, экономические, социальные, научно-исследовательские, смешанные 2. По масштабу – локальные, средние, крупные 3. Длительности – краткосрочные, долгосрочные 4.По срокам реализации (длительности проекта, продолжительности периода осуществления проекта): краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные. 5. степени новизны (неопределенности) целей проекта и процесса их достижения: проекты, новые по отношению к бизнесу компании или исполнителю; проекты, родственные бизнесу компании или исполнителю; повторяющиеся проекты; типовые проекты. портфель — это набор проектов, программ, подпортфелей и элементов операционной деятельности, управляемых как группа с целью достижения стратегических целей. Программы сгруппированы внутри портфеля и состоят из подпрограмм, проектов и других работ, управляемых скоординированным образом в поддержку портфеля.