Сущность, классификация и содержание методов организационного воздействия

организационно-распорядительные методы - совокупность актов юр и администр воздействия на отношения людей в процессе производства
К ним относят: 1) Регламентирование - разработка и введение в действие приложений обязательных для выполнения -) функциональное регламентирование - положение определяющее и устанавливающее порядок работы -) структурное регламентирование - структуры определяющие ведущие черты в построении внутренних организационных основ -) должностное регламентирование 2) Нормирование - установка норм и нормативов 3) Инструктирование - ознакомление с условиями работы, объяснения задач, обстановки и трудностей.