Содержание основных видов управленческих полномочий

Виды управленческих полномочий ( распорядительные), рекомендательные, представительские , согласительные )
Распорядительные ( общие - цели, стратегии принадлежат высшему руководству , линейные - связь между руководителями и исполнителями, первые говорят вторым что делать/ не делать, функциональные - как достичь целей ) - их обладатели имеют право принимать решения обязательные для исполнения теми, кого они касаются.
Рекомендательные -предоставление советов
Представительские ( координационные , контрольно-отчетные ) - предусматривают выполнение по поручению руководства след функций: обеспечение согласованного взаимодействие субъектов на низовых уровнях управления, проверка в установленных рамках деятельности субъектов, получение от них необходимой информ
Согласительные ( предостерегающие , блокирующие ) - их обладатели обязаны выразить свое отношение к решениям