Управление риском - это разработка и обоснование оптимальных программ деятельности, призванных эффективно реализовать решения в облости обеспечения безопасности.
Главный элемент такой ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — процесс оптимального распределения ограниченных ресурсов на снижение различных видов РИСКА с целью достижения такого уровня БЕЗОПАСНОСТИ населения и ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, какой только возможен с точки зрения экономических и социальных факторов. Этот процесс основан на МОНИТОРИНГЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ.
Объективной основой для построения системы управления экологическими рисками на предприятии является концепция приемлемого риска.
СТРУКТУРА ЭКОЛОГ. РИСКА
Вероятность неблагоприят.воздействия:
-
Неблагоприятное воздействие может обладать одним или несколькими экологическими эффектами и, поражающее действие которых характеризуется, в свою очередь, соответствующими экологическими факторами.
-
Количественной характеристикой повторяемости неблагоприятных воздействий за тот или иной промежуток времени является частота событий l, измеряемая как отношение числа этих событий N к соответствующим промежуткам времен Т: l=N/T
-
При заданной величине интенсивности появления событий l распределение времен между появлениями таких событий описывается распределением Пуассона. Распределение Пуассона часто также называют "законом редких событий"
-
Основные виды деятельности, такие как производство продукции, транспортировка и хранение характеризуются вероятностями, значительно меньшими единицы.
Рр - вероятность реализации неблагоприятного воздействия:
- обычно n0 варьируется от 3 до 9.
-
Для расчета вероятности аварий на нефтебазах и АЗС показатель n0 подчиняется условиям: 3,5 < n0 < 8
Общая схема процесса управления риском на предприяти:
анализ риска - выявление риска - оценка риска - выбор методов воздействия на риск - принятие решения - воздействие на риск -
- иключение риска
- снижение риска
- сохранение риска
- передача риска
Контроль результатов
