Планирование маркетинга – это процесс определения цели, стратегий, мероприятий по их достижению исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана.
Цели планирования маркетинга это определение, создание и поддержание конкурентного преимущества предприятия.
Принципы планирования:
1.Системный подход к планированию – план маркетинга должен быть направлен на реализацию планов предприятия.
2.Разнообразие подходов.
3.Многовариантный ситуационный характер – несколько видов планов.
4.Динамичный, непрерывный характер планирования.
План маркетинга является основой деятельности организации в обеспечении ее прибыльности.
Классификация планов:
1.В зависимости от горизонта планирования: Стратегический долгосрочный план и тактический краткосрочный план.
2.По масштабу: Планы для каждого продукта, Один интегрированный план на все виды продукции, Общехозяйственный план с разделом, посвященным маркетингу.
3.По методу разработки:
Планирование «сверху-вниз» - руководство предприятия устанавливает цели и разрабатывает планы для всех подразделений, в том числе маркетинга.
Планирование «снизу-вверх» - подразделения разрабатывает цели и планы, и направляет их на утверждение руководству.
Планирование «цели-вниз, планы вверх» - руководство, исходя из возможностей организации определяет цели, планы разрабатываются на подразделениях.
План маркетинга – разрабатывается для стратегической бизнес-единицы – это самостоятельные подразделения в рамках организации, отвечающее за конкретный товар, с концентрацией на конкретном рынке, с управляющими наделенными полной ответственностью.
План маркетинга включает разделы:
1.Сводка контрольных показателей.
2.Изложения текущих марк-х ситуаций.
3.Перечень опасностей и возможностей.
4.Разработка стратегии.
5.Программа действий.
6.Разработка бюджета.
7.Порядок контроля.
