Управление – это процесс планирования организации, мотивации и контроля, необходимых для того, чтобы сформировать и достичь целей фирмы.
Функции:
1. Планирование
2. Организация
3. Мотивация сотрудников
4. Контроль
Структура линейного управления
Руководитель
исполнитель
1. Единоначалие
2. Между руководителем и непосредственно исполнителем отсутствуют промежуточные звенья
3. Руководитель единолично отдает распоряжения, контролирует и руководит работой исполнителей
Линейно-штабная форма управления
специалисты руководитель специалисты
исполнитель
1. Линейное единоначалие сохраняется
2. Для подготовки решений, приказов, заданных для исполнителей руководитель принимает штабных специалистов
3. Руководитель несет персональную ответственность за обоснованность распоряжений, поступающих исполнителями от его имени, а специалисты отвечают только перед руководителем
Функциональная форма управления
Директор
Функционирующие органы
Инженерно- производственные коммерческие кадровые
технические
исполнители
Функциональная форма управления состоит в том, что руководитель фирмы часть своих полномочий передает своим заместителям или руководителям функционирующих отделов.
