Корпоративное волонтерство – любые действия работодателя, направленные на поощрение и поддержку деятельности сотрудников в местных сообществах на безвозмездной основе, – в последнее время получило широкое распространение в практике российских коммерческих компаний. В первую очередь называются корпоративные цели для самой компании: повышение репутации и поддержание положительного имиджа компании; укрепление команды и повышение внутренней лояльности; развитие профессиональных и личностных качеств сотрудников, моральное удовлетворение от совершения добрых дел; участие и решение проблем в сообществе. Более двух третей российских компаний имеют документально оформленную стратегию корпоративного волонтерства. Примерно в каждой второй компании развитие корпоративного волонтерства было вызвано желанием укрепить корпоративную культуру и повысить внутреннюю лояльность сотрудников. А около 40% компаний начали заниматься этим видом благотворительности по инициативе сотрудников. Таковы данные исследования Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ. Однако и на Западе эта форма деятельности прижилась довольно давно и прочно. По данным ООН в 2001 году в мире количество добровольцев составляло 109 млн. человек. При этом примерно две трети из них занимаются волонтерством при поддержке компании, в которой работают. Таким образом, можно говорить о массовом характере корпоративного волонтерства. Так, например, в США (данные за 2007 г.) около 50% взрослого населения отдает не менее 4 часов в неделю местным сообществам, 87% считает, что работодателю следует поощрять добровольчество. По мнению 63%, добровольчество положительно повлияло на их карьеру.
 |
|
||||||
29. Корпоративное волонтерство в России и за рубежом.Корпоративное волонтерство – любые действия работодателя, направленные на поощрение и поддержку деятельности сотрудников в местных сообществах на безвозмездной основе, – в последнее время получило широкое распространение в практике российских коммерческих компаний. В первую очередь называются корпоративные цели для самой компании: повышение репутации и поддержание положительного имиджа компании; укрепление команды и повышение внутренней лояльности; развитие профессиональных и личностных качеств сотрудников, моральное удовлетворение от совершения добрых дел; участие и решение проблем в сообществе. Более двух третей российских компаний имеют документально оформленную стратегию корпоративного волонтерства. Примерно в каждой второй компании развитие корпоративного волонтерства было вызвано желанием укрепить корпоративную культуру и повысить внутреннюю лояльность сотрудников. А около 40% компаний начали заниматься этим видом благотворительности по инициативе сотрудников. Таковы данные исследования Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ. Однако и на Западе эта форма деятельности прижилась довольно давно и прочно. По данным ООН в 2001 году в мире количество добровольцев составляло 109 млн. человек. При этом примерно две трети из них занимаются волонтерством при поддержке компании, в которой работают. Таким образом, можно говорить о массовом характере корпоративного волонтерства. Так, например, в США (данные за 2007 г.) около 50% взрослого населения отдает не менее 4 часов в неделю местным сообществам, 87% считает, что работодателю следует поощрять добровольчество. По мнению 63%, добровольчество положительно повлияло на их карьеру.
|
|||||||
|
|||||||
