Логистика снабжения ( закупочная логистика).
Логистика снабжения — комплекс взаимосвязанных операций по управлению материальными потоками в процессе обеспечения организации материальными ресурсами : сырьем, материалами, комплектующими, товарами. На предприятии часто логистика снабжения выделена в отдельное структурное подразделение с похожим названием «Отдел снабжения», «Отдел закупа» или что-то подобное.
Снабжение имеет более широкое значение, чем закупки и включает в себя: закупку, арену, выполнение работ по контракту, а так же связанные с этим операции: определение потребности, выбор поставщика, проведение переговоров, согласование условий и заключение контракта, экспедирование, мониторинг показателей работы поставщиков , приемка и складирование материалов.
Цель логистики снабжения – удовлетворение потребностей производства в ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка:
- необходимых материалов;
- удовлетворительного качества;
- по минимальным ценам.
Механизм функционирования логистики снабжения
- определение потребностей организацией материальных ресурсов
- выбор источников ресурсов
- размещение и отсылка заказа поставщиком
- контроль выполнения и экспедирования заказа
- получение и проверка качества и кол-ва на складе
Функциональнальные службы снабжения:
- оптимизация издержек на хранение и формирование запасов
- обеспечение бесперебойного снабжения фирмы
- обеспечение поставки ?качественного товара по min цене
- сотрудничать с другими подразделениями фирмы
- снижать долю затрат на закупку в общих логистических издержках
- вести эффективный автоматизированный учет приобретенных товаров, поддерживать другие информационные системы компании
- поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складе
- поддерживает макс. оборачиваемость на складе
