пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
 РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Социология управления

1 Социальное управление: понятие, необходимость, сущность
2 Этапы развития теории управления
3 Законы и принципы социального управления
4 Функции социального управления
5 Средства и методы социального управления
6 Управленческое решение как важнейший управленческий акт
7 Понятие «руководитель». Сущность и содержание труда руководителя
8 Основные функции и роли руководителя
9 Качества руководителя
10 Критерии оценки эффективности руководства
11 Виды и методы власти руководителя в организации
12 Авторитет руководителя: понятие и источники
13 Формы авторитета руководителя: формальный, функциональный, моральный
14 Стиль руководства. Методы управленческого воздействия и типология стилей руководства
15 Авторитарный (директивный) стиль руководства
16 Характерные черты демократического (коллегиального) стиля руководства, преимущества и условия его использования
17 Либеральный (попустительский) стиль руководства: основные появления и ограниченность возможностей его использования
18 Проблемы выбора стиля руководства. Ситуационный подход в выборе стиля руководства
19 Связь между эффективностью работы коллектива и стилем руководства
20 Сетка менеджмента
21 Трудовой коллектив (рабочая группа) как объект социального управления: сущность, функции, типы
22 Этапы формирования трудового коллектива и уровни его зрелости
23 Факторы, определяющие эффективность деятельности коллектива
24 Основные способы воздействия руководителя на трудовой коллектив
25 Организационная культура: основные элементы и значение в развитии организации
26 Содержание организационной культуры и ее типы
27 Особенности организационной культуры в современной России
28 Условия формирования и поддержания организационной культуры
29 Изменение организационной культуры
30 Основные формы участия трудового коллектива в управлении
31 Имидж организации: понятие, содержание (основные элементы)
32 Формирование имиджа организации
33 Понятие «команда», «управленческая команда»: сущность и структура
34 Требования к формированию состава эффективной команды. Качества членов команды
35 Принципы руководства управленческой командой
36 Сущность, формы и методы соучаствующего управления
37 Факторы, препятствующие соучаствующему управлению
38 Делегирование полномочий: необходимость и основное содержание
39 Мотивация труда в управленческой деятельности: сущность и содержание
40 Основные теории мотивации и их характеристика
41 Факторы, влияющие на удовлетворенность работника своим трудом
42 Виды стимулирования
43 Проблемы мотивации и стимулирования труда в условиях современного российского общества
44 Сущность понятий «общение» и «деловое общение». Формы общения и способы воздействия партнеров друг на друга
45 Средства общения. Основные механизмы познания другого человека
46 Стили общения руководителя
47 Сущность делового общения
48 Коммуникации в деловом общении. Правила общения руководителя с подчиненными
49 Понятие конфликта. Структура и функции производственных конфликтов
50 Типология организационных конфликтов
51 Причины появления производственных конфликтов: социальные и психологические
52 Характеристика действий руководителя, приводящих к деструктивным конфликтам
53 Основные стили поведения руководителя при конфликте
54 Способы разрешения производственного конфликта
55 Переговоры как оптимальный способ разрешения конфликта
56 Деятельность руководителя по предупреждению конфликтов
23.06.2015; 00:08
хиты: 24021
рейтинг:+3
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь