пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
 РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

стратегический менеджмент

1 1.Сущность, принципы и методы планирования. Характеристика плановых расчетов и показателей
2 2. Виды планов предприятия. Характеристика нормативной базы планирования.
3 Производственная программа, ее характеристика в «узком» и «широком» смысле слова. Структура производственной программы и этапы ее разработки. Цепной метод разработки производственной программы
4 4. Характеристика основных показателей производственной программы (количественные, стоимостные, структурные). Методы расчета основных показателей (товарная, валовая, реализованная продукция).
5 5. Планирование номенклатуры и ассортимента (формирование продуктового портфеля предприятия). Методы определения рыночной адекватности планируемых номенклатурных позиций.
6 6. Планирование производственной мощности предприятия (проектная, действующая, ведущая). Учет факторов, влияющих на величину мощности.
7 7. Показатели, используемые при планировании мощности (мощность ведущего производства, пропускная способность производственной площади, коэффициент сопряженности, среднегодовая мощность)
8 8. Балансовый метод планирования производственной мощности. Коэффициент использованиямощности. Коэффициент сменности, методы его расчета, использование коэффициента припланировании мощности предприятия.
9 Планирование обеспеченности производственной программы материальными ресурсами: расчетпотребности, расчет запасов, определение оптимальной величины заказа.
10 10. Расчет потребности в персонале: задачи, этапы разработки плана по труду.
11 11. Расчет численности по категориям работающих (основные, вспомогательные). Методы расчетачисленности (по трудоемкости работ, по нормам обслуживания, по рабочим местам).
12 12. Расчет явочной и среднесписочной численности. Определение дополнительной потребности вперсонале, источников ее покрытия с учетом мероприятий по повышению производительноститруда.
13 Планирование затрат на содержание персонала: расчет фонда заработной платы (укрупненныйметод, метод прямого счета). Бестарифная модель заработной платы. Структура фонда оплатытруда.
14 14. Планирование сбыта: задачи, этапы разработки, показатели.
15 15. Роль прогноза сбыта в системе планирования.
16 16. Планирование цены: роль, принципы, факторы, определяющие границы цены, структура цены.
17 17. Методы планирование цены, достоинства и недостатки каждого.
18 18. Расчет затрат на организацию сбыта (долговременных и краткосрочных издержек). Структура сбытовых издержек, управление сбытовыми издержками с целью определения эффективности сбытовых усилий.
19 19. Планирование издержек: составление сметы затрат на производство (сметный, сводный, калькуляционный методы).
20 20. Расчет затрат на единицу продукции. Управление затратами с целью их оптимизации (учет в планировании внешних и внутренних факторов снижения издержек).
21 21. Расчет величины балансовой прибыли (метод прямого счета, расчет по технико-экономическим факторам и др.).
22 22. Планирование распределения прибыли предприятия (расчет налоговых отчислений, отчислений в фонды предприятия, выполнение кредитных обязательств).
23 Планирование рентабельности: расчет показателей, роль в общем плане предприятия.
24 24. Методология финансового планирования: цели, задачи, информационное обеспечение, виды и методы финансового планирования.
25 Долгосрочное планирование (планирование инвестиций): сущность, задачи, этапы.
26 Краткосрочное (текущее) планирование: планирование доходов и поступлений; планирование расходов и отчислений.
23.02.2018; 13:50
хиты: 5055
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь