Поточное производство - форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости времени выполнения основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу протекания технологического процесса.
Поточный метод характеризуется:
o сокращением номенклатуры выпускаемой продукции, до минимума;
o расчленением производственного процесса на операции;
o специализацией рабочих мест на выполнении определенных операций;
o параллельным выполнением операций на всех рабочих местах в потоке;
o размещением оборудования по ходу технологического процесса;
o высоким уровнем непрерывности производственного процесса на основе обеспечения равенства или кратности продолжительности выполнения операций такту потока;
o наличием специального между операционного транспорта для передачи предметов труда от операции к операции.
Принципы:
-прямоточность
-специализация
-непрерывность
-параллельность
-ритмичность
К наиболее характерным чертам поточного производства относятся: 1) расположение рабочих мест в строгом соответствии с ходом технологического процесса обработки: 2) закрепление за каждым рабочим местом только одной операции или небольшого количества операций; 3) ритмичность работы, т.е. равенство промежутков времени между выпускающньш с линии предметов труда (обрабатываемых деталей, собранных узлов, готовых изделий; 4) поштучная или небольшими транспортными партиями передача изделий с операции на операцию с минимальными перерывами во времени при помощи специальных транспортных средств: 5) механизация и автоматизация технологических процессов.
Поточное производство в наибольшей степени реализует рациональные принципы организации; специализацию, параллельное выполнение работ; пропорциональность, прямоточность непрерывность, ритмичность процесса производства.
Поточный метод (наиболее прогрессивный).
Признаки поточного производства:
· расчленение процессов производства на относительно небольшие операции;
· закрепление их за рабочими местами (узкая специализация рабочих мест);
· четкое определение последовательности выполнения операций;
· расположение рабочих мест по ходу технологического процесса;
· использование внутрицехового транспорта;
· параллельность выполнения операций на рабочих местах.
Преимущества поточного производства:
· уменьшение затрат труда;
· обеспечение полной загрузки оборудования;
· сокращение времени изготовления изделий.
Необходимым условием для организации поточного производства является:
· сосредоточение в одном производственном звене однородной и технологически схожей продукции.
