Организация производственного процесса в пространстве обеспечивается производственной структурой фирмы и ее взаимодействием с организационной структурой.
■ Производственная структура – это форма организации производственного процесса на фирме.
Факторы, влияющие на производственную структуру фирмы:
– форма собственности и размер фирмы (численность персонала);
– конструктивно-технологические особенности выпускаемой продукции, ее номенклатура;
– масштаб производства (объем выпуска продукции и ее трудоемкость);
– кооперация с другими фирмами;
– характер используемого производственного оборудования;
– квалификационный состав работников.
Пространственная организация формируется на основе производственной структуры предприятия.
Производственная структура предприятия сочетает части производственного процесса в пространстве. Она отражает совокупность производственных единиц предприятия, а также формы взаимосвязей между ними. При ее разработке выполняются проектные расчеты, связанные с определением состава парка оборудования с учетом его производительности и взаимозаменяемости.
Производственный процесс в современных условиях может рассматриваться в двух его разновидностях:
1) как процесс материального производства с конечным результатом — продукцией (работами и услугами);
2) как процесс проектного производства с конечным результатом — научно-техническим продуктом.
Состав подразделений предприятия определяется особенностями производимой продукции и технологией ее получения, масштабами производства, специализацией предприятия и сложившимися деловыми связями.
Большое влияние на структуру предприятий оказывает форма собственности: частная, акционерная, арендная.
