Сущьность - все показатели, в том числе маштаб предприятия становиться меньше чем исходна стратегическая позиция.
Чаще всего стратегия сокращения применяется в следующих случаях.
1.Банкротство предприятия
2)При осуществлении политики слияния предприятия.
3)Продажа предприятия новому владельцу который перепрофилирует предприятие.
Виды стратегий сокращения:
1)Ликвидация-предельный случай стратегии сокращения, когда компания полностью теряет возможность вести прежний бизнес, но предполагает ликвидацию не компании, а бизнеса (пейджинговая компания)
2)-Стратегия сокращения расходов, основной идеей которой является поиск возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат. Данная стратегия обладает определенными отличительными особенностями, которые состоят в том, что она больше ориентирована на устранение достаточно небольших источников затрат, а также в том, что ее реализация носит характер временных или краткосрочных мер.
