Стратегия стабильности заключается в том что фирма осуществляет ряд действий которыйпозволяет на конец стратегического периода, поддерживать существующую стратегическую позицию.
Условия применения данной стратегии:
- Фирма действует в зрелых отрослях
- Технология производства товара не меняется
- Фирма является лидером на рынке
Чтобы реализоать данную стратегию нужноно провести:
- Рационализацию рынка- это действи которые позваляют фирме сократить издержки связанные с рыночными отношеними : а)уход с не привлекательныз СХЗ б) за счет сокращения числа обсл. клиетнов.
- Организация рынка - сюда входят все потери фирмы от конкурентной борьбы.
Факторы:
1)Учет потребительских предпочтений.
2) Учет стадий жизненого цыкла товара, если ЖЦТ идет на спад, то чтобы сохранить стратегическую позицию целесообразно:
а) меры по продлению ЖЦТ
б)переход на производство нового товара.
