Смета затрат на производство
Элементы затрат:
- Затраты на основные материалы
- Затраты на вспомогательные материалы
- Затраты на топливо, электроэнергию
- Затраты на з/п основных и вспомогательных рабочих
- Начисления на фонд оплаты труда
- Амортизация
- Прочие денежные расходы.
Смета затрат на производство позволяет в полном объеме до начала процесса производства определить какие денежные средства должны быть у предприятия, чтобы выполнить производственную программу. Это является основой для заключения договоров с поставщиками ресурсов, также является основой для разработки финансового плана (расходной части).
Методы разработки сметы затрат:
1) Сметный – затраты собираются по всем разделам годового плана и смета – это сумма затрат.
Значение сметного метода планирования затрат заключается в том, что он позволяет увязать и привести в единую систему расчетов все разделы годового плана предприятия.
2) Сводный – смета представляет собой сумму затрат по всем подразделениям предприятия
Значение сводного метода планирования затрат состоит в том, что он позволяет сбалансировать затраты предприятия в целом и его структурных подразделений. Поэтому он, как правило, используется на завершающей стадии разработки плана предприятия.
3) Калькуляционный метод- сумма затрат по всей номенклатуре включенную в производственную программу. С начало рассчитывают калькуляцию по каждой номенклатурной позиции.
Калькуляция – это денежное выражение затрат на единицу продукции (объем работ).
Значение сметы затрат еще и в том, что анализ динамики по элементам позволяет выявить проблемные точки в работе предприятия.
