- Анализ стратегии
- Анализ целей
- Анализ сильных и слабых сторон
- доля рынка
- доля сознания ("назовите первую пришедшую на ум компанию"→называют конкурентов)
- доля сердца ("назовите компанию, которой вы пользуетесь"→
- называют конкурентов)
- Выбор конкурентов для атаки (слабые и сильные, ближние и дальние, плохие и хорошие)
Плохой конкурент - конкурент, который "обижает" других конкурентов (демпинг)
