Процедура постановки задачи проектирования носит неформальный характер и включает следующие этапы: выбор критериев оптимальности, формирование целевой функции, выбор управляемых ( оптимизируемых) параметров, назначение ограничений, нормирование управляемых и выходных параметров.
Структура постановки задачи.
1. организационно- экономическая сущность задачи:
-назначение задачи, - цель решения, - периодичность решения, - источники поступления данных, - потребители данных, - потребители информации, - для каких подразделений, -взаимосвязь с другими подразделениями, -какими средствами решается.
2. Описание входной информации:
- перечень входной информации, - формы представления информации, структура входного документа, - количество документов,- способы контроля входных данных,- контроль интервала значений реквизита.
3. описание выходных документов:
-состав,- структура,- формы представления, - периодичность представления, - количество документов,- перечень пользователей,- способы контроля результатной информации,- контроль соответствия списку значений.
4. описание нормативно- справочной (условно- постоянной) информации:- перечень документов,- формы представления,- описание структурных единиц информации,- способы взаимодействия с переменной информацией.
