До 50х годов. Андрей Файоль продолжил идеи Тейлора
Его исследования были направлены на повышение эффективности деятельности всей организации. Файоль считал, что источник эффективности системы управления — это управленческие процедуры, применяемые администрацией. При этом он утверждал, что основным методом достижения эффективности является правильное применение принципов (правил) управления.
Разработал 14 принципов управления, которые считал универсальными:
- Разделение труда. 2 .Принцип власти (подчинение). 3. Дисциплина. 4. Единство распорядительства (1подчинённый и 1 начальник). 5. Единство руководства. 6. Подчинение частных интересов – общему. 7. Вознаграждение персонала. 8. Централизация . 9. Иерархия. 10. Постоянный состав персонала. 11. Равенство. 12. Порядок. 13. Единство персонала. 14. Инициатива
5.
