33. Виды конкуренции

Конкуренция — это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров.
Различают совершенную и несовершенную конкуренцию
Совершенная конкуренция — это соперничество многочисленных производителей, создающих примерно одинаковые объемы идентичной (совершенно заменяемой) продукции.
Несовершенная конкуренция в отличии от совершенной ограничена влиянием монополий и государства.
Различают следующие модели несовершенной конкуренции:
Монополия
Монополистическая конкуренция
Олигополия
34. Выявление конкурентов и оценка их стратегий.
Рыночная ситуация не постоянна, своевременные действия конкурентов могут резко изменить вашу позицию и значимость на рынке. Поэтому вам необходимы своевременные действия и сильный маркетинг. Маркетинговая стратегия – это не только то, что понадобится вам завтра, когда вы станете еще сильнее, но это и то, что нужно вам уже сегодня.
Правильно и вовремя принятые стратегические решения играют сегодня ключевую роль в успешной деятельности организации. В конечном счете, именно они оказывают решающее влияние на конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
Анализ деятельности конкурентов показывает их сильные и слабые места, позволяет выяснить, какие стратегии наиболее результативны. Кроме того, анализ самого вопроса о том, кого можно считать конкурентами в данной области, тоже может предоставить немало полезной информации.
Если Вы выходите на новый рынок Вам не обойтись без анализа деятельности конкурентов. Мы можем помочь Вам провести анализ конкурентов и выявить их слабые и сильные стороны, каких шагов можно ожидать от них в ближайшее время, помочь Вам предложить на рынок тот продукт, который позволит захватить рынок, потеснив конкурентов. Большое значение имеет получение оперативной информации о конкурентах, новых продуктах и услугах. Оперативное получение информации о конкуренте дает возможность быстрого анализа и реагирования для защиты своей доли рынка.
Анализ конкурентов предполагает:
Изучение существующих и потенциальных конкурентов;
Определение и оценка стратегий позиционирования конкурентов;
Выявление и анализ слабых и сильных сторон конкурентов;
Оценка восприятия конкурентов целевыми группами потребителей;
Анализ рекламной и PR-деятельности конкурентов.
Результатами анализа конкурентов являются:
сравнительный анализ участников рынка (выявление конкурентов компании; оценка их рыночной доли; оценка спектра возможных реакций конкурентов и др.);
определение сильных и слабых сторон каждого участника рынка;
рекомендации по разработке мероприятий, связанных с повышением конкурентоспособности предприятия.