пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

1. Экономическая среда ее роль в развитии предприятия

Экономическая среда функционирования предприятия представляет собой совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятий.

Экономическая среда предприятия подразделяется на:

1) внешнюю среду (Макросреда)

2) внутреннюю (Микросреда)

К элементам внешней среды можно отнести следующие:

1) Рынок сбыта - совокупность фактических и потенциальных покупателей продукции предприятия. Существенное влияние на масштабы и эффективность экономической деятельности оказывает количество и платежеспособность потребителей.

2) Поставщики (степень надежности поставщиков, ассортимент предлагаемых товаров и услуг, гибкость сбытовой деятельности поставщиков, ценовая политика)

3) Инфраструктура рынка – совокупность технических средств и экономических институтов, предназначенных для установления и поддержания контрагентных связей между субъектами хозяйствования (финансовые посредники, торговые посредники, информационная база)

4) Конкуренты, тип конкуренции(Это определяет затраты, которые необходимы для выхода на целевой рынок; уровень цен на рынке; уровень требуемых инвестиций для удержания либо расширения рыночной доли)

5) Политико-правовая среда - определяет направленность и характер принимаемых экономических решений (хозяйственное законодательство, налоговая система, политика государства)

6) Научно-техническая сфера(наличие развитой сферы научно-технических услуг облегчает и удешевляет технико-технологическое развитие предприятия, а также обновление ассортимента за счет товаров, обладающих технической новизной, что позволяет повышать эффективность производства)

7) Экология (необходимость нести дополнительные издержки в виде финансирования государственных экологических программ через специальные налоги и сборы)

Внутренняя среда представляет собой совокупность факторов, определяющих эффективность хозяйственной деятельности предприятия и зависящих от принимаемых управленческих решений на микроуровне. К таким факторам можно отнести: 1) систему организации управления сбытом на предприятии; 2) характеристики персонала предприятия и его движения; 3) эффективность хозяйственной деятельности предприятия; 4) финансовое состояние предприятия.

 


22.04.2018; 14:29
хиты: 258
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь