пользователей:
30398
предметов:
12406
вопросов:
234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ
ЭКСКУРСИЯ
Сомова Юлия
2 семестр
:
»
Теория управления
I семестр
:
»
ИСТОРИЯ
»
ПРАВО
Теория управления
1
Понятие и функции теории управления как современной науки
2
Адаптивные организационные структуры управления. Достоинства и недостатки, условия применимости этих структур
3
Бюрократические организационные структуры управления. Достоинства и недостатки, условия применимости этих структур.
4
Принципы управления.
5
Основные научные школы в науке управления.
6
Старая и новая парадигмы управления.
7
Понятие и сущность управления. Разделение управленческого труда.
8
Основные элементы организационной структуры системы управления.
9
Методы управления.
10
Централизованное и децентрализованное управление, их концепции.
11
Дивизионная организационная структура управления, её разновидности. Достоинства и недостатки, условия применимости этих структур.
12
Основные функции управления - планирование
13
Основные функции управления -организация
14
Основные функции управления -мотивация
15
Основные функции управления- контроль
16
Линейная, линейно-штабная организационная структура. Достоинства и недостатки этих структур
17
Особенности труда менеджера. Распределение рабочего времени менеджера по типам задач.
18
Ситуативная модель руководства П. Херсея и К. Бланшарда
19
Группа. Этапы развития группы.
20
Организация совещания
21
Проектная организационная структура. Достоинства и недостатки. Условия применимости.
22
Матричная организационная структура управления. Достоинства и недостатки. Условия применимости.
23
Основы власти
24
Классификация стилей руководства по Р. Лайкерту
25
Конфликт. Симптомы и причины конфликта. Стратегии поведения в конфликтной ситуации
26
Линейно-функциональная организационная структура управления. Достоинства и недостатки. Условия применимости.
27
Группа. Схема управления неформальной группой
28
Первый и второй информационный барьеры.
29
Иерархические системы управления и их свойства
30
Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Практическая ценность теории.
31
Теория К. Альдерфера. Практическая ценность теории
32
Теория приобретенных потребностей Д. Мак Клелланда. Практическая ценность теории
33
Методы оценки эффективности управленческих решений
34
Процесс принятия управленческого решения
35
Теория 2-х факторов Ф. Герцберга. Практическая ценность теории.
36
Коммуникации в системе управления - сущность коммуникационного процесса
37
Барьеры в межличностных коммуникациях и пути их преодоления
38
Барьеры в организационных коммуникациях и пути их преодоления
39
Управление нововведениями
40
Понятие, виды и функции управленческого решения
41
Требования, предъявляемые к эффективным управленческим решения.
42
Технология подготовки и принятия решения.
43
Модели и методы принятия решений.
44
Организация выполнения решения
45
Сетевая структура управления. Достоинства и недостатки. Условия применимости
46
Теория ожидания В. Врума. Практическая ценность теории
47
Теория постановки целей Э. Локка. Практическая ценность теории.
48
Теория равенства А. Стейси. Практическая ценность теории
49
Теория партисипативного управления. Практическая ценность теории.
50
Классификация организационных структур управления. Сравнение бюрократических и адаптивных структур управления
51
Стили управления по К. Левину
52
Групповщина. Рекомендации по преодолению явления групповщины
53
Группа. Формальная и неформальная группа. Характеристики группы
54
Стратегическое планирование. Этапы стратегического планирования.
55
Сравнительный анализ стратегического и тактического планирования
56
Социофакторы и этика менеджмента
57
Имидж менеджера
58
Основные понятия эффективности управления
59
Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Мутон
60
Внутренняя среда для организации: цели, структура и технологии
61
Методы разрешения конфликтной ситуации: посредничество; оптимальное самоутверждение; разработка карты конфликта
62
Системный подход в менеджменте
63
Ситуационный подход в менеджменте
64
Процессный подход в менеджменте
07.02.2015; 00:43
комментариев: 0
хиты: 43802
рейтинг:
+80
для добавления комментариев необходимо
авторизироваться
.
Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved.
помощь