29. Отличительные черты стратегического планирования деятельности коммерческой фирмы.

Стратегическое планирование имеет следующие характерные черты:

· Устремленность на долгосрочную перспективу

· Содержит совокупность глобальных идей развития организации

· Предусматривает перспективное направление развития организации

· Определяет основные виды деятельности

· Устанавливает для каждого подразделения организации цели согласованные с общей стратегией

· Определяет задачу и политику организации

· Предусматривает альтернативные действия организации на долгосрочный период

· Служит основой для любого другого вида планирования

· Предусматривает многообразие видов плановой деятельности

· Обобщает долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное планирование

· Предусматривает единую систему маркетинговой, производственной, финансовой, инновационной, инвестиционной, социальной деятельности организации

· Является многоэтапным последовательным и параллельным процессом, охватывающим множество решений

· Создает основу для распределения фактических экономических ресурсов организации

· Обуславливает изучение внешней и внутренней среды организации

· Содержит системный подход к оценке сильных и слабых сторон деятельности организации

· Устанавливает показатели деятельности для последующего контроля

· Является функцией направления а не времени, т.к. сосредоточен на целях организации а не на данном периоде времени.

Сопоставление с тактическими и оперативными планами, стратегический план отличается:

1. По структуре: имеет свои разделы и показатели.
2. По периоду действия
3. Охватывает не только внутренние цели организации, но и внешние.
4.  Степенью точности

Между бизнес планом и стратегическим планом также существует отличие:

1. Стратегический план включает весь комплекс общих целей организации, а бизнес план только одну, которая связанна с созданием нового вида деятельности или развитием существующего.
2. Стратегический план включает различные типы стратегий, а бизнес план ориентирован только на развитие
3. Стратегический планы это планы с растущим горизонтом времени и постоянной корректировкой. Бизнес план имеет четко очерченные временные рамки, по истечении которых работа над бизнес проектом завершается.
4. Стратегический план создается для собственного использования, а бизнес план чаще всего для поиска источников финансирования, т.е. для внешних инвесторов и кредиторов.