|
Характеристика |
Менеджмент |
||||
|
Тактический |
Стратегический |
||||
|
Миссия |
Производство продукта с целью получения дохода |
Выживание в долгосрочной перспективе посредством становления динамического баланса с окружением, позволяющего решать проблемы заинтересованных лиц |
|||
|
Объект внимания менеджмента |
Взгляд внутрь, поиск путей эффективного использования ресурсов |
Взгляд вовне, поиск новых возможностей в конкурентной среде, адаптация к изменениям в среде |
|||
|
Учет фактора времени |
Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу |
Ориентация на долгосрочную перспективу |
|||
|
Основа построения системы управления |
Функции и организационные структуры, процедуры, технология |
Люди, системы информационного обеспечения, рынок |
|||
|
Управление персоналом |
Работники-ресурс организации, исполнители работ и функций |
Работники-главная ценность и источник благополучия организации |
|||
|
Критерий эффективности управления |
Потребность и рациональность использования производственного потенциала |
Своевременность и точность реакции организации на новые запросы рынка и необходимые изменения в зависимости от изменения среды. |
|||
