пользователей: 27057
предметов: 11669
вопросов: 212757
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

ВСЛНКВ

1 1)Основные термины и сущность мотивации трудовой деятельности.
2 2)Основные термины и сущность стимулирования трудовой деятельности.
3 3. Мотивы человеческой деятельности. Потребности и интересы.
4 4) Структура, функции и механизм трудовой деятельности.
5 5. МОТИВАЦИОННОЕ ЯДРО ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
6 6) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности на разных стадиях жизненного цикла организации.
7 7) Содержательные теории мотивации.
8 8) Процессуальные теории мотивации.
9 9) Физиологическая составляющая мотивации и стимулирования.
10 10) Психологическая составляющая мотивации и стимулирования.
11 11)Социологический подход к понятиям мотивация и стимулирование.
12 12. Материальное денежное стимулирование трудовой деятельности.
13 13. Материальное не денежное стимулирование трудовой деятельности.
14 14. Оплата труда, ее роль в системе награждения.
15 15. Зарубежный опыт оплаты труда.
16 16. Материальное поощрение. Премирование.
17 17.Влияние факторов психологического климата в организации на потребности работника(Концепция Литвина-Стрингера).
18 18. Формы и системы организации заработной платы.
19 19) Новые системы оплаты труда.
20 20. Районное регулирование заработной платы в Российской Федерации
21 21) Учет трудового вклада.
22 22) Профессиональная мотивация. Методика изучения факторов привлекательности профессии.
23 23) Использование KPI в системе стимулирования.
24 24) Особенности мотивации на разных стадиях жизненного цикла организации
25 25. содержание процесса формирования мотива трудовой деятельности.
26 26.Содержательные и динамические характеристики мотивации
27 27. Функции мотивов. Классификация.
28 28. Материальные и духовные потребности в мотивационном процессе. Классификация потребностей.
29 29. Структура мотивации может быть рассмотрена в нескольких аспектах.
30 30. цели и методы мотивации трудовой деятельности в зависимости от ее составляющей
31 31. факторы, влияющие на мотивацию труда
32 32. мотивация соучастия персонала в деятельности организации. модели соучастия
33 33. механизм формирования трудовой мотивации
34 34. механизм функционирования мотивации, его основные компоненты
35 35. Методики анализа механизмов мотивации трудовой деятельности.
36 36. Формирование мотивационного ядра персонала организации и управление им.
37 37. основные характеристики стимула к труду (содержание, величина, пороговое значение, временные параметры)
38 38.Классификация стимулов.
39 39. Прямое и косвенное стимулирование
40 40. Основные направления стимулирования трудовой деятельности.
41 41. Сущность материального стимулирования трудовой деятельности и его структура.
42 42. Виды и формы материального денежного стимулирования
43 43. Программы долгосрочного вознаграждения
44 44.Виды материального неденежного стимулирования
45 45. Понятие «социальный пакет». Условия, в которых целесообразно применение соцпакета как материального неденежного вознаграждения.
46 46. Сущность и механизм нематериального стимулирования
47 47. Определение приоритетных направлений нематериального стимулирования.
48 48. Разработка системы мер по моральному поощрению работников организации
49 49. Дифференциация мер нематериального стимулирования трудовой деятельности по категориям персонала
50 50. Сущность и основные элементы системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности.
51 51. Факторы, оказывающие влияние на систему управления мотивацией и стимулированием труда персонала организации.
52 52. Принципы управления мотивацией и стимулированием труда в организации
53 53. Основные требования к управлению мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в организации
54 54. Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности как составная часть системы управления персоналом организации
55 55. Элементы организации управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности
56 56. Принципы организации управления мотивацией и стимулированием труда на предприятии
57 57. Особенности управления мотивацией и стимулированием труда на трех взаимосвязанных уровнях: личностном, групповом, общеорганизационном
58 58. Оценка эффективности (результативности) управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала организации.
03.07.2017; 23:31
хиты: 523
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2017. All Rights Reserved. помощь