Поиск персонала — это система целенаправленных действий по привлечению на работу специалистов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
Можно выделить следующие необходимые условия поиска персонала:
- Существование потребности в подборе работников определенного профиля;
- Наличие лиц, из кого можно выбирать;
- Участие лица, осуществляющего поиск и профессиональный отбор.
Основные способы поиска кандидатов:
- Использование собственного банка данных.
- Поиск в кадровых базах данных (на сайтах) Интернета.
- Подача объявления о вакансии в СМИ: помещение в газете, журнале, на радио, телевидении.
- Обращение в центры занятости.
- Обращение в рекрутинговые, кадровые агентства.
Методы поиска сотрудников.
К активным методам относят:
а) вербовку в частных агентствах и государственных службах занятости, в учебных заведениях, на предприятиях-конкурентах, а также с помощью личных связей работников организации;
б) участие в ярмарках вакансий, устраиваемых местными властями;
в) систему презентаций, праздников и фестивалей.
К пассивным методам относят:
а) пассивное ожидание кандидатов, предлагающих свои услуги;
б) размещение сообщений о вакансиях во наружных средствах массовой информации (газетах, журналах, на радио и телевидении, в Интернете);
в) размещение во внешних средствах массовой информации паб-листи — бесплатной или платной информации об организации и преимуществах работы в ней;
г) размещение информации во внутренних средствах массовой информации (корпоративные издания, специальные стенды, радиотрансляция).
Существуют два возможных источника набора: внутренний и внешний.
К числу внешних источников набора персонала можно отнести следующие:
- государственные и коммерческие агентства по трудоустройству;
- высшие, среднеспециальные или иные учебные заведения;
- клиенты и поставщики;
- конкурирующие организации;
- лица, случайно зашедшие в организацию в поисках работы;
- читатели той или иной печатной продукции: газет, журналов и т.д.
Большинство организаций предпочитают проводить набор в основном из внутренних источников. Продвижение по службе своих сотрудников обходится дешевле
