Главная цель работы с кадровым резервом – своевременное обеспечение рабочих мест руководителями нужного уровня квалификации, обладающими соответствующими личными качествами и опытом работы.
Основные источники информации: ― штатное расписание; ― положения о структурных подразделениях; ― должностные инструкции; ― документы по учету кадров; ― коллективный договор; ― трудовые договоры; ― организационно-распорядительная документация по переводу работников на другую работу (приказы, распоряжения);
― локальные акты орг, регламентирующие порядок формирования кадрового резерва.
Анализ работы с резервом кадров включает следующие основные направления проверки: 1. Оценка управленческого потенциала и опр потребности в подготовке управленческого персонала (кадрового резерва). необходимо провести: ― анализ и проектирование управ деят в орг; ― анализ системы продвижения перс в организации.
2. Анализ порядка формир резерва вкл: ― анализ реализуемых видов резерва; ― анализ источников кадрового резерва; ― оценку принципов формир резерва; ― анализ критериев отбора кандидатов для включения в резерв; ― оценку методов формир списка резерва;
― анализ периодичности корректировки и обновления списков резерва.
3. Анализ орг и осущ целевой подготовки раб, включенных в списки резерва для замещения руководящих должностей. Вкл анализ планирования проф подготовки сотр, зачисленных в резерв. По каждому раб, включенному в кадровый резерв, необходимо:
― опр сроки прохождения общей, спец и индивидуальной программы подготовки;
― методы приобретения теоретич знаний и практич навыков; ― эффективность проф подготовки.
4. Оценка работы с резервом вкл: ― оценку эффективности методов работы с сотрудниками, включенными в резерв выдвижения; ― оценку качества планирования профессиональной подготовки сотрудников; ― оценку эффективности контроля за выполнением индивидуальных планов подготовки работников, зачисленных в резерв;
― анализ оснований для исключения кандидатов из состава резерва; ― оценку организации контроля за выполнением намеченных мероприятий.
5. Анализ реализ резерва включает: ― анализ реализ плана кадрового роста;
― анализ замещения рук-щих должностей, резерв; ― оценку результативности методов планир карьеры. 6. Оценка документационного обеспечения работы с кадровым резервом.
