пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

22. Аудит аттестации персонала

– оценка эффективности аттестационных процессов в организации. Аттестация является одним из методов деловой оценки персонала, широко распространенным в странах с развитой рыночной экономикой.

Аттестация – это установление соответствия уровня знаний и квалификации работника занимаемой им должности или должности, на которую он претендует.

Главной целью аттестации- определение соответствия сотрудника своей должности на основе объективной оценки его профессиональной деятельности. Аттестация проводится с целью рациональной расстановки кадров, организации их обучения и эффективного использования.

Обязательная аттестация установлена федеральными законами и иными нормативными правовыми актами в отношении отдельных категорий персонала, к которым относятся:

 ― государственные служащие;

― руководители государственных и муниципальных унитарных предприятий;

― авиационный персонал и другие работники транспорта, связанные с обеспечением безопасности;

― работники опасных производственных объектов;

― отдельные категории научно-педагогических работников.

Другие категории работников могут проходить процедуру аттестации на основании локального акта организации, регламентирующего этот процесс, принимаемого в соответствии с действующим законодательством с учетом мнения представительного органа работников.

Критерии оценки деятельности работников можно разделить на три основные группы:

― результативность труда;

― профессиональное поведение;

― личностные качества.

Необходимо учитывать, что в практической деятельности по аттестации персонала организаций различных форм собственности и ведомственной принадлежности необходимо учитывать, что применяемые при аттестации работников критерии оценки их профессиональной деятельности должны базироваться на требованиях трудового законодательства, других федеральных законов, а также локальных актов организации и устанавливаться в рамках трудовых отношений. По результатам аттестации работник может быть оставлен в прежней должности, переведен с его согласия на другую работу или уволен. Основные источники информации:

― штатное расписание;

― положения о структурных подразделениях;

― должностные инструкции, описания работ и должностей;

― документы по учету кадров;

― коллективный договор;

― трудовые договоры;

― локальные акты организации, регламентирующие порядок проведения аттестации персонала.

Основные направления проверки:

― определение и анализ категорий работников, подлежащих аттестации;

― анализ применяемых видов, оснований и периодичности проведения аттестации;

― анализ и оценка состава аттестационной комиссии;

 ― анализ соответствия применяемых при аттестации работников методов деловой оценки и критериев оценки конкретным условиям организации;

― анализ соответствия применяемых при аттестации работников критериев оценки их профессиональной деятельности требованиям трудового законодательства, других федеральных законов, а также локальных актов организации;

 ― анализ достоверности выводов и рекомендаций аттестационной комиссии;

 ― оценка реализации результатов аттестации;

 ― оценка документационного обеспечения аттестационного процесса, в том числе анализ оформления результатов аттестации, ознакомления аттестованного работника с результатами аттестации;

― оценка направленности и эффективности аттестационных процессов в организации.

 

 

 

 

 

 


23.05.2018; 22:54
хиты: 108
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь