позволяет оценить рациональность использования имеющихся (выделяемых вышестоящей организацией) организационно-штатных ресурсов.
Основным источником информации для анализа служит штатное расписание организации
Норматив штатной численности – обобщающий количественный показатель, в соответствии с которым, исходя из фактической служебной нагрузки на одного работника, определяется необходимая расчетная численность работников подразделений для формирования штатных расписаний организации.
При анализе организационной структуры управления чаще всего используются следующие нормы и нормативы.
Норма управляемости – число работников или подразделений, подчиненных одному руководителю. С их помощь производится оценка диапазона контроля, оценка количества подчиненных, приходящихся на одного руководителя, количеств затрачиваемого на каждого из них времени.
Норма соотношений – число работников той или иной квалификации или должности, которое должно приходиться на одного работника другой квалификации или должности. Нормы соотношений выражаются отношением, приведенным к единице, либо в виде размерных цепочек (например, 1:2).
Норма численности – чисто работников соответствующей квалификации (должности), необходимое для выполнения определенного объема работ или выполнения конкретных функций (управленческих, производственных и др.).
