Сроки проведения:
Целевой кадровый аудит - 20 / 35 календарных дней.
Выборочный кадровый аудит - от 20 календарных дней (в зависимости от штатной численности работников Заказчика).
Кадровый аудит в полном объёме - от 25-ти календарных дней (в зависимости от штатной численности работников Заказчика).
В ходе проведения аудита от 2-х до 10-ти рабочих дней проводится проверка документации непосредственно у Заказчика, остальное время требуется для анализа информации и подготовки экспертного заключения.
Этапы:
1) Подготовительный(определение целей аудита, подбор персонала для организации проверки, издание приказа/распоряжения, намечающего сроки, задачи, исполнителей и участников проверки; разработка плана сбора, предоставления и программы рассмотрения анализируемой информации).
2) Этап сбора информации(проверка документации и отчетности, мониторинг персонала, наблюдение, опросы, анкетирование, беседы с сотрудниками, предварительная обработка статистических данных).
3) Этап обработки и анализа информации(информация обрабатывается и формализуется в виде форм, удобных для оценки (таблицы, схемы, диаграммы, графики); проводится анализ и оценка данных путем сравнения с аналогичными особо преуспевающими организациями, нормами и нормативами, путем применения методов экспертной оценки и др.)
4) Этап обобщения и представления оценочных результатов, выводов и рекомендаций(готовится итоговый материал, включающий отчет о результатах проверки, различные пути совершенствования УП, предложения по модификации существующих процедур управления, документации; оценка результативности аудита персонала).
В ходе оценки должны быть изучены не только количественные и качественные