• Инновационный процесс всегда сопровождается реструктуризацией предприятия
• Матричная структура - наиболее эффективная форма организации инновационной деятельности
• Особенность инновационного менеджмента - создание внутрифирменных венчурных предприятий
Смешанный тип структуры ИМ - объединяет функциональный и тематический типы, создает возможности для быстрого и качественного выполнения НИОКР и реализации их результатов в случае наиболее рационального соотношения функциональных и тематических подразделений.
К смешанным оргструктурам ИМ относятся так называемые матричные структуры, имеющие две разновидности: проектно-матричная и функционально-матричная.
В организациях с проектно-матричной структурой сотрудники существующих функциональных подразделений передаются в прямое подчинение руководителю проекта (темы) на вес время его выполнения. Руководитель распределяет задания исполнителям, координирует и контролирует их деятельность. Применение проектно-матричной структуры уместно в том случае, когда организация выполняет ограниченное число сложных, существенно отличающихся друг от друга проектов, требующих высокого качества работ, для выполнения которых целесообразно использовать отдельных, не участвующих в других программах специалистов и коллективы.
При функционально-матричной организации работ специалисты, привлеченные к работам по теме, не подчиняются полностью руководителю проекта, а действуют в рамках двойного подчинения. На руководителя проекта возлагаются обязанности квалифицированного руководства творческими инновационными процессами и ходом выполнения работ по темам, а организацию реализации всех этих решений обеспечивают руководители отделов.
Среди плюсов матричной системы организации инновационных работ можно назвать:
- Сокращение сроков реализации проекта
- Возможность оперативного реагирования на любые внешние изменения
- Упрощение системы контроля
- Заинтересованность членов целевых групп в результативности проекта
- Тесная взаимосвязь между всеми участниками проекта
- Возможность перемещения наиболее талантливых служащих из одной группы в другую
Матричная система предполагает интеграцию основных функций, задействованных в инновационном процессе, принципиально важными из которых являются дизайн и производство.
34