пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

52. Принципы управления мотивацией и стимулированием труда в организации

Эффективное функционирование систем стимулирования возможно только при соблюдении руководителем ряда принципов:

-установление четких целей и задач (сотрудник должен знать, что он должен достичь и какие задачи выполнить);

-увязка целей и вознаграждения (работники должны знать, какое вознаграждение они получат при определенных результатах работы);

-гласность и наличие обратной связи;

-обеспечение мониторинга применения инструментов стимулирования в других компаниях;

-выявление ожиданий работающих сотрудников (например, путем проведения анкетирования);

-единство моральных и материальных методов стимулирования, их оптимальное сочетание;

-учет личных качеств работников и индивидуальных потребностей при стимулировании (что хорошо одному, будет неинтересно и ненужно другому).

-использование преимущественно положительных стимулов, так как преобладание стимулов отрицательного воздействия могут привести к напряженной обстановке в коллективе.


03.07.2017; 23:31
хиты: 154
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь