пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

50. Сущность и основные элементы системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности.

Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности — это управление процессом целенаправленного воздействия на поведение персонала организации посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя стимулы и мотивы, побуждающие человека к труду. Управление мотивацией и стимулированием труда, как и любая управленческая деятельность, имеет определенную структуру.

Субъект управления Воплощает активное направляющее начало управления, инициацию процесса воздействия на персонал

Объект управления В широком смысле объектом управления является весь персонал, начиная с линейных руководителей и заканчивая рядовыми сотрудниками организации

Механизмы

мотивации труда Создают реальную основу взаимодействия субъекта и объекта управления мотивацией и стимулированием труда

Ресурсы управления Все ресурсы управления персоналом организации. которые обеспечивают возможность и эффективность реализации управленческого воздействия

Функции

управления Эффективное управление мотивацией и стимулированием труда предполагает выполнение специфических (конкретных) функций управления

Руководителю как субъекту управления необходимо в процессе управления мотивацией и стимулированием труда подчиненных:

- стремиться сделать работу каждого подчиненного интересной ему минимизировать рутину;

- поощрять сотрудничество, групповую и проектную работу;

- предоставлять возможность работникам ощущать профессиональный и личностный рост;

- своевременно информировать своих подчиненных о целях и задачах деятельности, о содержании и назначении поручаемой работы, объясняя им, что делается и почему это должно быть сделано;

- с уважением относиться к своим подчиненным;

- привлекать подчиненных к активному участию в делах организации;

- стремиться связать поощрение с конкретными результатами выполнения той или иной задачи;

- обеспечить информацию о том, что поощряется, в форме «обратной связи».

Эффективность управления мотивацией и стимулированием персонала обеспечивается формированием и функционированием системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации. Ставная цель формирования и функционирования системы мотивации и стимулирования труда персонала — обеспечение достижения целей организации посредством привлечения и сохранения профессионально подготовленного персонала, прежде всего посредством эффективной, сильной и устойчивой мотивации, формируемой на основе комплексного стимулирования, являющегося предметом интереса для всех групп персонала организации.

 

 


03.07.2017; 23:31
хиты: 190
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь