Количественный подход использует следующие методы:
Анализ результатов деятельности. Подробное изучение качества выпускаемой продукции, ее потребительских свойств могут дать неоценимую информацию об культурных ценностях и представлениях сотрудников.. Этот метод чаще применяется как один из компонентов в комплексе диагностических методов, преимущественно из-за высокой степени субъективности.
Контент-анализ - эффективен при изучении очевидных проявлений организационной культуры. Подвергнуть контент-анализу возможно печатные издания и видеопродукцию организации. Достоинствами контент-анализа являются: минимальность влияния исследователя на объект, высокая степень надежности данных, возможность пролонгированного исследования. Главный недостаток – сложность процедуры.
Опросы: неоценима информация, полученная в ходе изучения организации. Культура охватывает все аспекты внутренней и внешней жизни группы, и поэтому полное ее изучение предполагает использование чрезвычайно большого числа вопросов.
Анкетирование - одна из разновидностей опроса. Общение диагностируемого с исследователем носит опосредованный характер. При исследовании организационной культуры анкетирование помогает определить основные особенности ее проявления, степень осознания сотрудниками компонентов организационной культуры, отношение к ней.
Интервью - вопросы о ценностях или представлениях не должны задаваться вообще. Подобные вопросы понуждают интервьюируемого руководствоваться соображениями социальной приемлемости, при этом он или она попросту не могут сосредоточиться на предложенных им категориях. Исследователь должен задавать вопросы, побуждающие респондента отвечать на них связным естественным рассказом, при котором его мысли и воспоминания имеют «естественную», т. е. хронологически упорядоченную, организацию
Тестирование - кратковременное испытание, с помощью которого измеряется уровень развития или степень выраженности некоторых психических свойств личности, групп, общностей. Данные, полученные при тестировании, отвечают основным требованиям – достоверность, надежность, репрезентативность
Наблюдение позволяет непосредственно воспринимать и фиксировать поведенческие нормы, стереотипы, интенсивность взаимодействия в группе, коммуникативную активность сотрудников организации, комфортность общения. Посредством наблюдения можно наиболее точно определить престиж и статус руководителей. Однако, этот метод сильно подвержен влиянию личностных особенностей исследователя, особенно при сильной ориентации на подтверждение гипотезы.
