Признаки "здоровой" организационной культуры:
• работники рассматривают организационные цели как свои
собственные;
• стиль руководства адекватен рабочим ситуациям;
• взаимное доверие, внимание и поддержка па всех уровнях
организации;
• внимание к организации труда и качеству рабочей жизни;
• справедливая система поощрений, признание заслуг и достижений;
• возможности для личного роста, карьеры и продвижения;
• справедливость и честность в отношениях руководства
с персоналом;
• приверженность работников своей организации и ощущение собственной необходимости и значимости для организации.
Нездоровая ОК – ухудшает общую производительность компании.
Характеристиками нездоровой культуры являются:
- политизация внутренней среды;
- враждебное отношение к изменениям;
- продвижение по службе жестких исполнителей.
