пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

5. Структура организационной культуры

Обобщая результаты многочисленных исследований, выделяют 4 подсистемы организационной культуры, которые соотносятся между собой:

  1. философия и идеология организации.

Философия и идеология организации – это основополагающие принципы, идеи и допущения, задающие смысл существования организации, отражающие суть отношения к сотрудникам и клиентам и являющиеся глубинным мотивом поведения сотрудников по отношению друг к другу, клиентам, конкурентам, партнерам.

 

  1. организационные ценности и нормы.

Ценности – это определенные моральные установки, стандарты и убеждения, разделяемые сотрудниками.

Они определяют принципы взаимоотношений в организации и с внешним миром.

К высшим ценностям относятся:

свобода, справедливость, честность, демократия, достаток, лояльность, доверие.

Нормы – это некоторые неписаные правила поведения, знание которых позволяет членам организации вести себя в определенных ситуациях так, как от них ожидают.

Ценности и нормы находят свое выражение в следующих аспектах организационной деятельности:

  1. Цели.
  2. Отношения с клиентами и конкурентами.
  3. Ориентация социальной политики организации.
  4. Отношения между сотрудниками.
  5. Дисциплина и организованность.
  6. Отношения между руководством и подчиненными.

 

  1. организационный климат – явление, которое отражает особенности взаимоотношений между сотрудниками с социально-психологической точки зрения (напряженность, эмоциональность, агрессивность, особенность реагирования на «своих и чужих»).

 

  1. артефакты – это доступные наблюдению внешние выражения и предметы организационной культуры.

В каждой организации один и тот же артефакт может иметь свое значение.

Выделяют 3 группы артефактов:

  1. физические (конкретные объекты и предметы: здания, одежда, логотипы, эмблемы, бланки, расположение подразделений);
  2. поведенческие – это типичные для организации образцы поведения в стандартных ситуациях (церемонии и ритуалы; традиции и привычки; способы одобрения и наказания; герои и злодеи; тональность взаимодействия);
  3. вербальные (словесные) – это слышимые элементы организационной культуры (истории, мифы, легенды; жаргон, названия, клички; анекдоты и шутки; способы формулирования и метофоры).


29.06.2017; 21:47
хиты: 128
рейтинг:0
Профессии и Прикладные науки
общественные дела
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь