В последние годы наблюдается изменение ориентации сотрудников на ценности труда и профессии. К наиболее заметным изменениям относятся такие, как :
-снижение роли профессиональной этики,
-возрастание акцента на досуг,
- важность возможностей профессионального самовыражения, личностного и профессионального роста,
- снижение влияния и объемов применения власти и контроля к работникам со стороны администрации,
- расширение сфер участия работников в управлении организацией
резкий рост автономии работников.
Тенденции изменения организационного поведения
Закрытые системы |
Открытые системы |
Материальная выгода |
Ориентация на человека |
Централизованная власть |
Передаваемая власть |
Внешняя мотивация |
Внутренняя мотивация |
Негативные отношения между людьми |
Позитивные отношения между людьми |
Фокус на организационные нужды |
Баланс между нуждами работника и организации |
Навязываемая дисциплина |
Самодисциплина |
Авторитарная управленческая роль |
Роль лидерства и поддержки команды в управлении |
Таким образом, идея организационного поведения строится на том, что люди содержат в себе более мощный потенциал, чем это принято считать в настоящее время и чем используется в реальной практике.