пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Управление карьерным ростом индивида

Управление деловой карьерой в организации представляет собой некое рациональное определение сроков занятия должности с учётом знаний и пожеланий самих работников. Кроме того, оно включает в себя и стратегическое управление карьерой. Также это касается и профессионального развития персонала в необходимом для организации направлении.

Сейчас планирование деловой карьеры является неотъемлемым элементом управления фирм и предприятий. Оно состоит из целей, преследуемых как самим работником, так и предприятием, а также путей их достижения.

Правила управления личной деловой карьерой включают определенные принципы поведения индивида относительно планирования и осуществления поднятия по карьерной лестнице или же служебного роста. По своей сути управление карьерным ростом должно влиять на многочисленные личностные факторы, среди которых:

  • психофизиологические;

  • профессиональные;

  • психические;

  • социально-демографические и т.д.

За карьерой каждого человека стоят особенности его личности и его индивидуальная история жизни и события в ней происходящие. Для эффективного управления своей личной карьерой вам не обойтись без составления личного плана. Личный жизненный план, касательно карьерного роста, состоит из трех основных составляющих:

  1. оценка общей жизненной ситуации;

  2. постановка своих личных целей на пути к карьерным высотам;

  3. частные цели и подробный план их достижения, которого следует придерживаться;

Система управления карьерой

Система управления карьерным процессом должна включать в себя:

цели;

функции;

технологии;

принципы;

структуру.

Все эти структурные элементы системы управления карьерой должны быть взаимосвязаны между собой и функционировать на благо организации. Первоначальные цели должны вытекать из общих целей системы управления персоналом, а также иметь определённую специфику, учитывая сферу деятельности предприятия.

Методы управления карьерой

Методы управления – это совокупность способов воздействие руководящих должностей на подчинённые должности. Условно их можно разделить на несколько групп.

Организационные методы управления – направлены на отношения в организации для достижения конкретных целей.

Экономические методы управления – воздействуют на персонал с помощью создания определённых экономических условий, которые побуждают сотрудников предприятия к деятельности.

Социально-психологические методы управления – делают упор на использовании социальных факторов. Направлены на управление отношениями в рабочем коллективе.

Принципы управления деловой карьерой

Специалисты выделяют 3 группы принципов: общие, особенные, единичные. Поговорим о каждой из них более подробно.

Общие принципы. К ним относятся четыре основополагающих принципа управления карьерой:

принцип единства экономики и политики при преимущественном положении политики;

принцип единства централизма и самостоятельности;

принцип обоснованности и эффективности всех управленческих решений;

принцип умелого сочетания общих и локальных и интересов при приоритетном

 значении интересов более высокого ранга.

Особенные принципы. К таким принципам относится такие понятия как:

системность;

перспективность;

прогрессивность и т.д.

Единичные принципы. Определяют требования, которые присущи управлению карьерой, среди которых такие как:

принцип маркетинга рабочей силы;

принцип риска карьерного развития;

принцип конкурентоспособности рабочей силы и т.д.


16.01.2017; 20:54
хиты: 130
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь