Оценка управленческой деятельности строится на классификации затрат на:
⦁ Эффективные;
⦁ Неэффективные.
Эффективные – это затраты в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты.
Неэффективные – это расходы непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, поскольку не будет произведен продукт. (Например: потери от брака, простоев, недостачи незавершенного производства и ценностей на складах).
Обязательность выделения неэффективных расходов связана с тем, чтобы они не вошли в будущем в нормы и сметы.
8.
