пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

10.Факторы, влияющие на кадровую политику

Факторы внешней среды могут быть объединены в две группы.

1. Нормативные ограничения.

2. Ситуация на рынке труда.

Например, присутствие в правовых нормах некоторых стран запретов на применение тестов при приеме на работу вынуждает сотрудников служб управления персоналом быть очень изобретательными в проектировании программ отбора и ориентации персонала.

Учитывая ситуацию на рынке, необходимо проанализировать наличие конкуренции, источники комплектования, структурный и профессиональный состав свободной рабочей силы.

Основными типами реагирования организации на изменения во внешней среде являются следующие:

• хаотическое реагирование на постоянные изменения во внешней среде;

• кадровое планирование: предвидение новых осложнений во внешних условиях деятельности организации и разработка стратегий ответных действий;

К наиболее значимым факторам внутренней среды относятся следующие.

1. Цели организации. Организациям, нацеленным на быстрый рост, требуются сотрудники, обладающие несколько иными качествами по сравнению с организациями, ориентированными на постепенное развитие.

2. Стиль управления в организации. В зависимости от степени централизации организации кадровая политика будет направлена на отбор и развитие сотрудников различных профилей.

3. Условия труда. Наиболее важные характеристики работ, привлекающие или, наоборот, отталкивающие людей:

• степень требуемых физических и психологических усилий;

• степень вредности работы для здоровья;

• эргономические условия;

• продолжительность и структурированность рабочего времени;

• взаимодействие с другими сотрудниками во время работы;

• степень свободы при решении задач;

• понимание и принятие целей организации.

4. Качественные характеристики трудового коллектива. Работа в составе успешного коллектива может быть дополнительным стимулом, способствующим стабильной продуктивной работе и удовлетворенности трудом.

Влияние изменений окружающей среды (внешних факторов) на кадровую политику организации представлено на рис. 2.3 и 2.4.

К факторам, способствующим осуществлению эффективной кадровой политики, относятся следующие:

• наличие четких целей в области кадровой политики;

• стратегия эффективного использования человеческих ресурсов;

• поиск новых подходов к использованию управленческих кадров с учетом возможности изменений условий деятельности организации;

• ответственность руководства за разумное использование потенциала менеджеров и персонала;

• стремление компании повысить свою конкурентоспособность;

• учет управленческих способностей настоящих и будущих руководителей;

• учет и использование потенциала персонала;


09.01.2017; 01:53
хиты: 114
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь