Производственный менеджмент – это направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом.
Задачи производственного менеджмента
1) постоянное освоение и внедрение в производство новых видов изделий;
2) систематическое уменьшение затрат всех видов на изготовление продукта;
3) повышение качества, потребительских характеристик при одновременном снижении стоимости выпускаемого продукта;
4) снижение издержек на всех этапах производственно-сбытового цикла, при этом постоянно осваивая новые виды изделий, расширяя номенклатуру выпускаемого продукта и изменяя его ассортимент.
Цели: сокращение времени запуска новой продукции в производство, создание гибких производственных систем, управление производственными сетями, Разработка и внедрение новых технологических процессов, Достижение высокого качества продукции, Управление разнородной рабочей средой, Соблюдение экологических, этических и государственных ограничений
К основным тенденциям развития менеджмента в XXI веке относятся:
1. Всемерное развитие, опора и ставка на экономическую культуру управления, предпринимательства и бизнеса.
Развитие экономической культуры предполагает:
все финансово-экономические программы и планы должны базироваться на стратегии организации и стратегическом менеджменте;
использование тщательно подготовленных финансово-экономических расчетов, обоснований и прогнозов;
широкое применение экономических методов управления.
Развитие технологической культуры менеджмента имеет два направления:
развитие технологии управления;
совершенствование технологии процесса деятельности.
развитие и опора в менеджменте на инновационную культуру правления.
всемерное развитие и опора на этическую, духовную культуру управления.
2. Радикальное изменение парадигмы управления – системы взглядов на управление
В современных условиях получают развитие новые концепции управления, отражающие тенденции гуманизации и либерализации в процессе жизнедеятельности организаций.
