Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.
Различают следующие формы организации производства:
Специализация;
Кооперирование;
Комбинирование;
Концентрация;
Диверсификация.
Кооперирование – это длительные производственные связи между предприятиями, выпускающими какую-то сложную продукцию.
Комбинирование производства представляет процесс выпуска разнородной продукции на предприятии за счет последовательности выполнения технологических стадий обработки сырья и отходов производства.
Диверсификация – внедрение других видов продукции на предприятие с целью получения прибыли.
Концентрация – это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии.
Специализация – это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.
Важнейшей предпосылкой развития специализации производственных процессов выступают такие факторы, как:
возможность повышения уровня механизации и автоматизации производственных процессов;
повышение качества изготовляемой на специализированных производствах продукции;
достижение более высоких показателей экономической эффективности производства одних и тех же изделий на специализированных предприятиях (цехах, участках) в первую очередь за счет сокращения текущих издержек производства и в результате увеличения суммы прибыли.
Преимущества специализации:
повышает производительность труда;
сокращает длительность производственного цикла изготовления деталей, их качество;
ускоряет оборачиваемость оборотных средств предприятия, снижает себестоимость продукции;
повышает рентабельность производства.
54.