Стимулирование труда – это метод воздействия на трудовое поведение работника.
Стимул - это любой объект, процесс или явление, способный повлиять на трудовое поведение работника.
Различают пять фундаментальных видов стимулирования:
моральное стимулирование, воздействующее на повышение или понижение авторитета, престижа, общественного признания управляемого (благодарность, выговор, почетная грамота);
материальное денежное стимулирование, использующее в качестве стимула вручение или лишение денежных выплат (премия, зарплата), а также материальных ценностей, имеющих денежную стоимость;
материальное неденежное стимулирование, предполагающее использование в качестве стимулов материальных ценностей, имеющих денежную стоимость, но которые по какой-либо причине не могут быть приобретены за деньги (дефицитные товары, жилье);
стимулирование временем, влияющее на увеличение или уменьшение свободного времени работника (отпуска, отгулы, предоставление отпуска в летнее время);
трудовое стимулирование, использующее в качестве стимула степень удовлетворения работника своей работой (возможность поездки в загранкомандировки, повышение по службе).
37.
