Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.
Различают следующие формы организации производства:
Специализация;
Кооперирование;
Комбинирование;
Концентрация;
Диверсификация.
Специализация – это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.
Комбинирование производства представляет процесс выпуска разнородной продукции на предприятии за счет последовательности выполнения технологических стадий обработки сырья и отходов производства.
Диверсификация – внедрение других видов продукции на предприятие с целью получения прибыли.
Концентрация – это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии.
Кооперирование – это длительные производственные связи между предприятиями, выпускающими какую-то сложную продукцию.
Основные преимущества кооперирования производства:
способствует росту специализации производства и повышению производительности труда;
улучшает использование и повышает эффективность использования основных фондов.
Основные недостатки кооперирования производства:
при необязательности предприятий-поставщиков может быть срыв поставок, как по срокам, так и по объему, что приведет к сбою в производственном процессе, невыполнению заказов и к убыткам;
возможны значительные транспортные расходы.
19.