Этапы кадрового аудита по основным направлениям.

Нормативная база, то есть состав и краткая характеристика нормативных актов, установленных норм, правил, процедур, может быть представлена в следующем виде:
— корпоративная культура: понятие и модели культуры, пирамида ценностей, наличие и формулировка миссии, стратегии организации, закрепление моральных ценностей и социальной ответственности в учредительных документах, кодексе, правилах внутреннего распорядка, должностных инструкциях;
— корпоративное управление: понятие и модели организационных структур, процедуры работы с акционерами, с акциями, сбалансированность прав и ответственности;
— кадровая политика: соответствие стратегии, наличие расчетов численности персонала, согласованность с социальной политикой государства, наличие планов привлечения персонала, наличие профессиональных и психологических портретов (требований) должностей в организации;
— корпоративная безопасность: наличие стратегии у правления рисками, наличие документов, определяющих понятия коммерческой тайны, конфиденциальной информации, персональной информации, а также правила работы с ними (подписки о неразглашении, условия в контрактах);
— эффективность использования персонала: показатели оценки, система учета вклада каждого, контроля работы, условия анализа и представления результатов;
— социально-психологический климат: показатели оценки, техника учета, контроля, управления (корректировки), процедуры поощрений и наказаний, порядок работы с общественными объединениями;
— система стимулирования: наличие расчетов по труду и заработной плате, обоснованность систем стимулирования, наличие систем экспресс-анализа эффективности систем стимулирования, состояние нормирования труда;
— развитие персонала: показатели аттестации, порядок проведения аттестации и принятия решений о продвижении, порядок работы с резервом, система обучения персонала.